Бакингем Маркус, Гуделл Эшли - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Тут можно слушать бесплатно Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Исполнитель: Битюцкий Сергей, Жанр: Бизнес. Так же Вы можете слушать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте knigiaudio.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
100%
Скорость
00:00 / 00:00
Фрагмент
Купить за 379 ₽ И слушать на этом сайте


Бакингем Маркус, Гуделл Эшли - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители краткое содержание

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители - описание и краткое содержание, исполнитель: Битюцкий Сергей, слушайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки knigiaudio.club

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители слушать онлайн бесплатно

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители - слушать аудиокнигу онлайн бесплатно, автор Бакингем Маркус, Гуделл Эшли, исполнитель Битюцкий Сергей

Похожие аудиокниги на "Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители", Бакингем Маркус, Гуделл Эшли

Аудиокниги похожие на "Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители" слушать онлайн бесплатно полные версии.

Бакингем Маркус, Гуделл Эшли слушать все книги автора по порядку

Бакингем Маркус, Гуделл Эшли - все книги автора в одном месте слушать по порядку полные версии на сайте онлайн аудио библиотеки knigiaudio.club

Бакингем Маркус, Гуделл Эшли - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители отзывы

Отзывы слушателей о книге Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители, исполнитель: Битюцкий Сергей. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор knigiaudio.club.


    Ничего не найдено.